南通某纺织服饰有限公司是一家集专业设计、生产及销售为一体的服装制造企业。该工厂目前共有100多台生产设备线,未使用ERP或MES系统,未组建专门的信息化部门。该公司希望通过引入智能生产决策系统,构建数据闭环,提高制造环节的柔性,增强供应链的生产协同,实现降本增效,提高企业的核心竞争力。
针对服装行业的整体痛点及该公司具体生产情况,BITO针对性提出三步走战略,帮助工厂打造智能制造平台,实现数字化升级转型。a.构建智能生产决策系统,实现各资源协同。b.实现生产数据透明化,结合智能看板,随时掌握生产进度,提升管理效率。 c.提升企业数字化核心竞争力,实现决策优化、数智化生产。
生产管理实时在线,透明化管理
系统提前预判交货周期,交期达成率100%
服装款式在线储存,快速记录历史款式
横机设备利用率提高15%,设备稼动率大幅提高
物料采购及时准确,整体产能提升10%